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WORKSHOPS 2014
   
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Absatzplanung richtig einsetzen - Prof. Dr. Rüdiger Lohmann

Inhalte: Planspiel „Beer Game“, Vorgehen bei der Optimierung der Absatzplanung, Klassifizierung von Artikeln für die Absatzplanung, Einsatz von Prognosemodellen und Überwachung der Prognosegüte Kennzahlen zur Überwachung der Prognose.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Absatzplanung, die mit der Optimierung der Planungsmethoden im Unternehmen beschäftigt sind.

Donnerstags: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 12.02.2014 (Teil I) und 19.02.2014 (Teil II)
   
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Die Potenziale der Disposition mit SAP R/3 nutzen - Prof. Dr. Rüdiger Lohmann

Inhalte: Vorplanbedarfe, Planungsstrategien, Auswahl und Einsatz von Dispositionsverfahren, Losgrößenberechnung, Sicherheitsbestände, Terminierung von Plan- und Fertigungsaufträgen.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte die mit der Planung bzw. der Optimierung von Planungsabläufen im Unternehmen beschäftigt sind.

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 05.03.2014 (Teil I) und 19.03.2014 (Teil II)
   
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Richtiges Bestandsmanagement – Materialverfügbarkeit gewährleisten, Fehlbestände vermeiden! -
Prof. Dr. Rainer Lehmann


Inhalte: Potenziale des Bestandsmanagements, Kennzahlen für die Bestandsanalyse, Bevorratungsebenen und Bestandsarten, Bestandshöhe und Lieferbereitschaft, Planungs- und Prognoseverfahren, Losgrößenverfahren.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Supply Chain Management/ Disposition/Beschaffung/Fertigungssteuerung.

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 19.03.2014 (Teil I) und 26.03.2014 (Teil II)
   
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Innovation managen – Prozesse und Methoden - Prof. Dr. Ralf Cremer

Inhalte: Definition des Innovationsprozesses, Anwendung von Innovationsmethoden, wie z.B. Erfolgsfaktorenbewertung, Ideenbewertung, Morphologie, GAP-Analyse, etc..

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Entwicklung und Konstruktion, Produktmanagement, Marketing in Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU´s).

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 26.03.2014 (Teil I) und 02.04.2014 (Teil II)
   
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Erfolgsfaktor Supply Chain Management - Prof. Dr. Rüdiger Lohmann

Inhalte: Strategische Ansätze für die Supply Chain. Wichtige Supply Chain Bausteine: Demand Planning, Supply Network Plannung, Sales and Operations Planning (S&OP). Was leisten Werkzeuge wie mySAP SCM im Gegensatz zu ERP-Systemen.

Zielgruppe: Entscheider und leitende Mitarbeiter aus sämtlichen Unternehmensbereichen entlang der Supply Chain, d.h. Absatzplanung, Disposition, Logistik, Vertriebslogistik, Logistikplanung, Logistikcontrolling, Vertrieb.

Dienstags: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 08.04.2014 (Teil I) und 15.04.2014 (Teil II)
   
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Erfolgsfaktor Lager – organisatorische und technische Optimierungspotenziale nutzen -
Prof. Dr. Rainer Lehmann


Inhalte: Lagermanagement, Lagersysteme und –planung, IT im Lager, Kennzahlen und Controlling im Lager.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Supply Chain Management/ Lagerwirtschaft.

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 09.04.2014 (Teil I) und 16.04.2014 (Teil II)
   
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Strategische Unternehmensplanung für produzierende KMU´s - Prof. Dr. Ralf Cremer

Inhalte: Grundlagen der strategischen Unternehmensplanung, Business Cases für die Produkt- & Produktionsprozessentwicklung, Anwendung von ausgewählter Methoden, wie z.B. Target Costing, GAP-Analyse, Make or Buy, etc..

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Entwicklung, Produktion und Controlling in Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU´s).

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 07.05.2014 (Teil I) und 14.05.2014 (Teil II)
   
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Kennzahlen für Lager und Transport - Prof. Dr. Uwe Koch

Inhalte: Grundlagen des Logistik-Controlling, Vorgehen zur Ermittlung von Logistik-Kennzahlen, Auswahl der wichtigsten Kennzahlen zur Steuerung der Logistik.

Zielgruppe: Logistikleiter, Controller oder Entscheider, welche Ansatzpunkte für Optimierungen in Logistik und Produktion suchen.

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 14.05.2014 (Teil I) und 21.05.2014 (Teil II)
   
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Investitionen in Technologien richtig bewerten – eine kritische Diskussion - Prof. Dr. Ralf Cremer

Inhalte: Grundlagen der strategischen Investitionsrechnung, Methoden und deren Aussagekraft, systematische Risikoanalyse bei Unternehmensentscheidungen, Fokus produzierende Unternehmen.

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Entwicklung, Produktion und Controlling in Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU´s).

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 200 € zzgl. Mwst.
Termine: 21.05.2014
   
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Umweltmanagement projektorientiert umsetzen - Vom Öko-Audit zur nachhaltigen Prozessoptimierung
- Prof. Dr. Tim Voigt


Inhalte: Kernfrage: Wie lassen sich betriebliche Umweltziele und die Realisierung von Kosteneinsparpotentialen in Einklang bringen? Im Fokus stehen hierbei organisatorische Voraussetzungen für die Implementierung von Umweltmanagementsystemen, Planung und Durchführung von Nachhaltigkeitsprojekten, Umwelt- und Prozessprüfung, Maßnahmenentwicklung und –verfolgung sowie der Einsatz von Szenariotechniken.

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen.

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 11.06.2014 (Teil I) und 18.06.2014 (Teil II)
   
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Simulation in Logistik und Produktion - Prof. Dr. Uwe Koch

Inhalte: Anwendungsbeispiele für Simulationen in Produktion und Logistik, Absicherung von Investitionsentscheidungen, Bewertung von Investitions-Alternativen durch Simulation verschiedener Szenarien und Anlagen-Strategien.

Zielgruppen: Entscheider bezüglich Investitionen in den Bereichen Logistik, Produktion und Werksplanung zur Steigerung der Produktivität.

Mittwochs: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 18.06.2014 (Teil I) und 25.06.2014 (Teil II)
   

Projektmanagement - Grundlagen und Instrumente - Prof. Dr. Jürgen Klein

Inhalte: Vermittlung von wesentlichen Kenntnissen und Fertigkeiten im Bereich Projektmanagement. Themengebiete: Projektorganisation, Projektphasen (Entwicklung, Planung, Durchführung und Abschluss, Kommunikation sowie der menschliche Faktor.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen.

Donnerstags: 14 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 400 € zzgl. Mwst.
Termine: 26.06.2014 (Teil I) und 03.07.2014 (Teil II)
   
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Microsoft Project 2010 - Grundlagen: 10 Goldene Regeln - Dipl.- Ing. Lutz Strohschehn

Inhalte: Die Planung und Durchführung von Projekten stellt an die Projektbeteiligten hohe Anforderungen. Mit MS Project 2010 steht Ihnen ein modernes Hilfsmittel zur Verfügung. Sie lernen, wie Sie Ihre Projektaufgaben mit MS Project 2010 effizient planen, durchführen und kontrollieren. Das Seminar ist so aufgebaut, dass Sie am Praxisbeispiel sich mit den Funktionen von MS Project vertraut machen und erfahren, wie Sie Ihre Projektarbeit, Termine und Finanzen zuverlässig steuern und überwachen.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen.

Donnerstag: 15 – 18 Uhr / Teilnahmegebühr: 100 € zzgl. Mwst.
Termine: 10.07.2014
   

 

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